市公交公司為深入貫徹全市交通系統(tǒng)信息調(diào)研和新聞宣傳工作會議精神，認真落實市交通局新聞宣傳工作部署，通過深入研討，反復(fù)論證，于10月14日制定下發(fā)《市公交公司新聞宣傳工作暫行管理辦法》，從“干什么、誰來干、怎樣干、干不好怎么辦”等四個環(huán)節(jié)入手，對全面加強市公交公司的新聞宣傳工作做出了詳盡、系統(tǒng)地規(guī)定。
    一是精準定位，抓好結(jié)合。把新聞宣傳工作作為公交整體工作的有機組成部分和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容擺上重要位置，與業(yè)務(wù)工作同部署，同檢查，同考核。
    二是明確機構(gòu)，落實職責。規(guī)定新聞宣傳工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下歸口辦公室管理。由辦公室根據(jù)各單位工作實際下達工作任務(wù)，并視工作效果進行考核。各基層單位設(shè)置新聞宣傳負責人和兩名以上新聞宣傳員，在業(yè)務(wù)方面接受辦公室的直接指導(dǎo)，負責完成辦公室安排的工作任務(wù)和主動展開對外宣傳。
    三是突出重點，抓住關(guān)鍵。把鏡頭和筆頭更多的對準一線職工，對準勞模和先進人物，樹立一批有感染力的鮮活形象，以弘揚正氣，凝聚人心；真實反映企業(yè)的發(fā)展情況和廣大干部職工的工作實踐，用企業(yè)成就和對社會的貢獻說服人、引導(dǎo)人、教育人。
    四是豐富形式，搭建載體。以工作信息、調(diào)研文章、新聞媒體作品為主要表現(xiàn)形式，對外以報紙、刊物、電臺、電視臺、公交網(wǎng)站、車視TV、車體廣告為載體，對內(nèi)以宣傳欄、橫幅、廠務(wù)公開欄為載體，加大對外對內(nèi)宣傳力度。
    五是嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。以新聞宣傳工作紀律、新聞宣傳任務(wù)完成量和新聞宣傳的質(zhì)量和效果為考核內(nèi)容，以管理干部績效考核為手段，以兌現(xiàn)物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，追究分管經(jīng)理、單位負責人、新聞宣傳員的不作為責任為保障，建立科學(xué)有效，嚴謹細致的新聞宣傳綜合考評體系。